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分會(huì)常務(wù)副秘書長吳士敏致辭并指出，數(shù)智技術(shù)正助推線纜行業(yè)加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，塑造發(fā)展新動(dòng)能。鑒于此，搭建數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái)，圍繞專題開展工作討論，促進(jìn)企業(yè)協(xié)同、加強(qiáng)信息共享，對(duì)于行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型至關(guān)重要且大有可為。對(duì)于工作部的后續(xù)工作，他提出兩點(diǎn)期望：

一是搭建好交流平臺(tái)，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流和分享工作。當(dāng)前，大企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上走在前列，總結(jié)了很多寶貴的成功經(jīng)驗(yàn)和挫折教訓(xùn)。雖然大型企業(yè)和中小企業(yè)在經(jīng)營模式、發(fā)展路徑方面存在不少差異，但通過持續(xù)的交流和分享可以有效彌合數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中的“信息溝”，在分會(huì)的引導(dǎo)和大企業(yè)的參與下，幫助中小企業(yè)數(shù)字化發(fā)展“避坑”。

二是探索出“新范式”，實(shí)現(xiàn)線纜專業(yè)特色的數(shù)字化發(fā)展路徑。通過搭建平臺(tái)，挖掘線纜制造業(yè)特質(zhì)，吸納產(chǎn)業(yè)鏈上下游更多企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性的交流研討，繪制和明晰行業(yè)數(shù)智化發(fā)展“正確范式”。工作部可以從頂層規(guī)劃、體系編制、標(biāo)準(zhǔn)制定、信息處理、系統(tǒng)對(duì)接等方面加強(qiáng)調(diào)研，了解企業(yè)實(shí)踐過程中的問題和痛點(diǎn)，為協(xié)會(huì)工作開展提供更多方向指引，為行業(yè)數(shù)字化提供更多價(jià)值增量。

顏亮鋒從工作紀(jì)事、線纜企業(yè)數(shù)字化調(diào)研報(bào)告、未來工作開展、纜企智改數(shù)轉(zhuǎn)優(yōu)秀案例征集四個(gè)方面介紹了工作部去年以來所開展的工作。在報(bào)告線纜企業(yè)數(shù)字化調(diào)研情況時(shí)，他強(qiáng)調(diào)：

從行業(yè)現(xiàn)狀來看，數(shù)字化發(fā)展水平不平衡，少部分大型電纜企業(yè)已經(jīng)建立了較為完善的數(shù)字化體系，包括智能生產(chǎn)、數(shù)據(jù)分析和供應(yīng)鏈管理。但是大部分線纜企業(yè)基礎(chǔ)偏低，進(jìn)展相對(duì)緩慢。

從挑戰(zhàn)壓力來看，一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要先進(jìn)的技術(shù)和專業(yè)知識(shí)，許多企業(yè)缺乏相關(guān)人才和技術(shù)儲(chǔ)備；另一方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型初期投入較大，特別是對(duì)于中小企業(yè)，資金壓力成為一大挑戰(zhàn)。

從轉(zhuǎn)型趨勢(shì)來看，線纜制造正向智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)客戶端實(shí)時(shí)定制化需求，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品個(gè)性化、定制批量化、工業(yè)智能化、物流智慧化?；跀?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的智能制造、供應(yīng)鏈管理和客戶服務(wù)將成為行業(yè)發(fā)展的主要趨勢(shì)。