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安全是企業(yè)之魂，是企業(yè)生存和發(fā)展之基。一個企業(yè)，如果安全事故頻發(fā)，何談可持續(xù)的發(fā)展？沒安全的發(fā)展，只能是無源之水、無本之木。因此，對企業(yè)而言，安全和發(fā)展，二者本就是一體兩翼、雙輪驅(qū)動的關(guān)系。為了維護上纜所的安全和發(fā)展，公司圍繞經(jīng)營重點工作和疫情常態(tài)化防控的需要，始終把企業(yè)的安全管理放在首要位置，通過守牢四道安全防線、提升四種發(fā)展能力，多措并舉夯實安全發(fā)展理念，全力防范和化解各類重大安全風(fēng)險，實現(xiàn)了全年安全責(zé)任事故“零發(fā)生”的總目標。一、守牢生產(chǎn)安全防線，提升綜合治理能力大家往往認為，上纜所是科研院所，和安全生產(chǎn)關(guān)系不大，其實不然，上纜所試驗、實驗儀器設(shè)備多、材料復(fù)雜、工序繁雜，涉及高溫、高壓、燃燒、?；?、動火、登高、有限空間等作業(yè)，稍有不慎和疏忽，就有可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。因此，我們要以習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和批示精神為指導(dǎo)，堅決落實國家安全生產(chǎn)“15條”、上海市“78條”、集團“27條”和上纜所“25條”的具體措施，著力做好“三個堅持”。一是堅持以高度的政治責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)。要進一步強化企業(yè)主體責(zé)任、各級監(jiān)管責(zé)任和全員安全意識，結(jié)合行業(yè)特點，全面建立安全生產(chǎn)標準化體系，形成上纜所特色的安全理念、安全管理方針和安全愿景。二是堅持推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們要以達標上海市安全生產(chǎn)文化示范企業(yè)為目標，設(shè)立安全文化宣傳欄和安全學(xué)習(xí)屋，發(fā)布企業(yè)安全文化手冊，組織開展各類安全生產(chǎn)培訓(xùn)和演練、舉辦“安全隱患隨手拍”和“新安法知多少網(wǎng)絡(luò)知識競賽”等活動，促進職工安全觀念從“企業(yè)要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。三是堅持持續(xù)整改，深化鞏固三年行動成果。大力推進本部與下屬子公司安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防，前期拆除了本部存在消防隱患的違章建筑，實現(xiàn)了國纜檢測安全體系建設(shè)和標準化達標，落實了凱波特材自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)的建設(shè)等，后續(xù)要在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化落實，做到安全排查常態(tài)化、全覆蓋和零容忍，確保生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全受控。二、守牢穩(wěn)定安全防線，提升防范風(fēng)險能力近年來，面對復(fù)雜多變的國際政治經(jīng)濟環(huán)境和新冠肺炎疫情的疊加沖擊，上纜所堅決貫徹上級決策部署，全力抓好疫情風(fēng)險防控、重大節(jié)日和重要時段穩(wěn)定、以及信訪隱患化解等重點工作，為黨的二十大勝利召開、第五屆進博會順利開幕營造良好的安全環(huán)境。上半年上海靜默期間，公司同時兼顧好疫情防控和員工關(guān)心關(guān)懷工作，先后3次克服物流不暢、區(qū)域封控等重重困難為居家和留守員工配送保障物資，并覆蓋離退休人員，做到雪中送炭。同時，通過“線上+線下”、“傳統(tǒng)+科技”新辦公模式，全力推動重點工作不斷不亂。疫情形勢好轉(zhuǎn)后，公司第一時間發(fā)布《復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作指南》、《疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作指引》等系列指導(dǎo)文件。6月1日，公司本部全面復(fù)工，在嚴格落實核酸抗原檢測、隔離區(qū)設(shè)置、數(shù)字哨兵和場所碼啟用、園區(qū)消殺、食堂用餐管控、防疫物資保障等各項防疫要求的前提下，努力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患排查治理，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展，并全面提速各項工作安排，把疫情對公司生產(chǎn)經(jīng)營和職工生活的影響降到最低，保持了隊伍的和諧穩(wěn)定。三、守牢網(wǎng)絡(luò)安全防線，提升技術(shù)支撐能力互聯(lián)網(wǎng)時代，黑客攻擊、釣魚郵件、被動挖礦等安全問題層出不窮，網(wǎng)絡(luò)安全早已融入經(jīng)營活動穩(wěn)定運行的血脈之中，必須常抓不懈。為保障公司信息資源的安全，我們始終堅持主動防御思維，不斷強化公司網(wǎng)絡(luò)安全工作機制、技術(shù)能力和防范意識。一方面，圍繞數(shù)據(jù)中心和公有云網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)，進一步加強了日常安全檢測、威脅通報、安全事件處置等工作，全面推進公司網(wǎng)絡(luò)安全體系建設(shè)。2022年公司旗下網(wǎng)站累計訪問量超4000萬次，攔截各類入侵攻擊50余萬次，封禁有危險行為的IP地址120余次。另一方面，公司亦制定了專項工作運維計劃，5臺重點計算機與5臺外部設(shè)施全部實行全生命周期一機一檔管理；建立了42項專用安全產(chǎn)品臺賬，181項非重點計算機、47項網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、63項外部設(shè)施、19項一體化設(shè)備臺賬；完成了162項互聯(lián)網(wǎng)入網(wǎng)審批和檢查；完成了重點計算機病毒庫升級和全盤查殺12次；完成審計報告4份，風(fēng)險評估報告1份，制定體系文件5份；同時，確保嚴格按照操作規(guī)程操作重點計算機。2022年全年，公司網(wǎng)絡(luò)安全事故為0。四、守牢保密安全防線，提升善作善成能力隨著社會生活與科技發(fā)展的日新月異，公司保密工作也面臨著前所未有的新情況和新問題。企業(yè)涉密風(fēng)險持續(xù)增高，傳統(tǒng)威脅與非傳統(tǒng)威脅并存，外來風(fēng)險與內(nèi)部隱患交織，使公司原有的保密管理體系應(yīng)接不暇。當(dāng)前，我們正處在保密資質(zhì)升二級的關(guān)鍵時期，首先，公司完成了保密組織構(gòu)架的調(diào)整，明確了保密管理各環(huán)節(jié)的歸口部門，并嚴格落實了“業(yè)務(wù)工作誰主管，保密工作誰負責(zé)”的原則。其次，我們加強了保密制度建設(shè)，認真梳理、修訂換版了保密基本制度，增強了保密制度的完整性和執(zhí)行力，做到用制度管人、用程序辦事，不斷提高保密工作制度化、規(guī)范化水平。再者，進一步健全了保密自查機制，做到及時發(fā)現(xiàn)問題隱患，著力抓好整改，形成合力重點開展了針對信息系統(tǒng)和信息設(shè)備的保密管理、對外新聞宣傳和信息公開的保密審查、以及微信使用保密管理等專項檢查，使公司的保密工作跟上科技發(fā)展、趕上時代步伐。惟有安全行穩(wěn)，方能發(fā)展致遠。無數(shù)的事實和經(jīng)驗告訴我們，必須統(tǒng)籌好安全和發(fā)展兩件大事，不僅要高質(zhì)量發(fā)展，還要高水平安全，這是企業(yè)有效應(yīng)對外部風(fēng)險、贏得發(fā)展優(yōu)勢的戰(zhàn)略選擇，更是推動公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。安全永遠在路上！面向未來，為不斷鞏固上纜所安全發(fā)展的良好勢頭，我們依然任重道遠、不可松懈。...

上海電纜研究所自1957年成立以來，逐步發(fā)展成為中國唯一的集電線電纜研究開發(fā)、工程設(shè)計、測試檢驗、信息會展及行業(yè)服務(wù)于一體的綜合性研究機構(gòu)，65年來為我國經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展做出了突出貢獻。習(xí)近平總書記指出，要堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全，堅持發(fā)展和安全并重，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全的良性互動。在剛剛召開的黨的二十大上，總書記強調(diào)，要健全國家安全體系，以新安全格局保障新發(fā)展格局。瞄準高質(zhì)量發(fā)展的新要求新目標，電纜所領(lǐng)導(dǎo)班子提出了“一核兩翼八驅(qū)”的新發(fā)展戰(zhàn)略。然而，在安全方面因為電纜所歷史上從未發(fā)生過重大安全事故，干部職工對新時代的安全觀存在模糊認識，大多還停留在過去“只要抓住安全生產(chǎn)，就是抓好安全”的傳統(tǒng)觀念，這種認識與推動電纜所高質(zhì)量發(fā)展的新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)。這就需要我們?nèi)w干部職工進一步提高思想認識、強化安全意識，以更高的站位、更全的視野對待安全、落實安全，在科技研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營中更多考慮安全因素，努力實現(xiàn)發(fā)展和安全的動態(tài)平衡。對此，我著重講三個方面。一、牢牢把住政治安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一紅線習(xí)近平總書記指出，政治安全是國家安全的根本，必須堅持把政治安全放在首要位置。今年，是黨的二十大召開之年，政治安全壓倒一切，具體落實到電纜所，就是要確保意識形態(tài)領(lǐng)域不發(fā)生任何問題。電纜所的人群特征和工作特點是：知識分子多，思想活躍度高，在與行業(yè)企業(yè)技術(shù)研討、培訓(xùn)鑒定、展覽展會等交流互動中，時常出現(xiàn)黨內(nèi)與黨外、國內(nèi)與國外、國企與民企的思維、觀念、認識上的碰撞，意識形態(tài)領(lǐng)域潛伏著的政治安全風(fēng)險隱患不容小覷。今年，為迎接黨的二十大勝利召開，維護意識形態(tài)領(lǐng)域的清朗空間，電纜所黨委制定出臺了《關(guān)于進一步加強意識形態(tài)陣地管理的實施辦法》，對全所系統(tǒng)內(nèi)運行中的報、刊、號、網(wǎng)等20多個宣傳載體，特別是面向行業(yè)帶有公共信息傳播功能的微信群組，進行了地毯式梳理、登記、備案，對繼續(xù)存續(xù)的載體和群組提出明確的管控要求，嚴格落實“誰主管、誰發(fā)布、誰舉辦、誰發(fā)起，誰負責(zé)”的原則，全面強化對電纜所系統(tǒng)內(nèi)各類意識形態(tài)陣地的建設(shè)、引導(dǎo)、監(jiān)督和管理。在這個重大問題上，我的體會是，主動出擊，抓住陣地這個核心關(guān)鍵，才能有效掌握黨對意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)，堅定維護意識形態(tài)安全，絕對確保電纜所政治安全平穩(wěn)受控。二、牢牢把住保密安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一防線電纜所一直是武器裝備科研生產(chǎn)保密單位，軍品的研發(fā)、生產(chǎn)、制造與加工是電纜所十分重要的業(yè)務(wù)板塊，也是電纜所行業(yè)地位和影響力的重要組成部分。近年來，電纜所持續(xù)有新的研究成果和產(chǎn)品用于航空、航天、艦船以及特殊復(fù)雜環(huán)境等多個應(yīng)用場景。當(dāng)前，我國對武器裝備承制單位的保密制定了更高標準，已取消三級保密資質(zhì)，全部納入二級保密管理體系。電纜所正在全力以赴組織開展“三升二”的迎審準備工作，我們要著力抓好三點。一要強化保密意識。電纜所的許多課題項目承擔(dān)著國家高、精、尖的保密任務(wù)和核心技術(shù)，從電纜所來講，保密就是保生產(chǎn)，保密就是保效益，保密管理工作主要體現(xiàn)在科研活動和科研成果兩個方面。各級各類人員要持續(xù)不斷地強化保密意識，時刻繃緊保密這根弦，徹底改掉工作中的不規(guī)范行為，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，堅決防止失泄密問題發(fā)生。二要明確各級職責(zé)。落實“黨管保密”，對標歸口管理，明確公司主要負責(zé)人、分管保密負責(zé)人、其他負責(zé)人、涉密部門和涉密項目負責(zé)人以及涉密人員的各方責(zé)任，對保密要害部門和要害部位嚴格實行“誰主管、誰負責(zé)”的原則，做到嚴格管理、嚴密防范、確保安全。三要加大培訓(xùn)考核。把保密管理納入公司的整體管理體系，保密工作納入綜合績效考核，對涉密人員、涉密崗位和涉密部位要定期開展培訓(xùn)考核，經(jīng)常組織督導(dǎo)檢查，及時更新信息系統(tǒng)，切實加大人防技防力度，嚴格保密工作責(zé)任制，落實“一票否決”。三、牢牢把住生產(chǎn)安全是電纜所高質(zhì)量發(fā)展的這一底線申能集團擔(dān)負著全市能源保供的重任，安全生產(chǎn)是集團永恒的話題。電纜所下屬企業(yè)在科研和生產(chǎn)中有大量的燃燒、局放、耐腐蝕等試驗，動火、放電、使用?；?、開展特種作業(yè)等項目，生產(chǎn)安全這一底線必須抓住守牢。近期，按照申能集團安全管理要求，電纜所結(jié)合自身實際制訂修訂各類安全生產(chǎn)制度或操作規(guī)程共計53項，完成了安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)的達標創(chuàng)建。與此同時，我們要認真履行好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、基礎(chǔ)管理到位、應(yīng)急救援到位。針對電纜所當(dāng)前實情，我們還須在三個方面強化。一是要重視和加強科研活動危險源辨識?？蒲胁块T和安全部門要針對作業(yè)條件尤其是采用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝開展科研活動，對可能存在的危險性要進行全面科學(xué)的分析和評估，保障科研活動的危險源得到充分辨識，做到事前預(yù)防。二是要重視和加強全員安全培訓(xùn)管理。落實新《安全生產(chǎn)法》，加大對各級各類人員尤其是科研人員和生產(chǎn)人員的安全技能培訓(xùn)，講清安全操作規(guī)程、勞動防護措施、預(yù)防救援措施，做到真懂、真會、真應(yīng)用。三是要重視和加強企業(yè)安全文化建設(shè)。文化是潤物細無聲的軟約束，通過安全文化的凝聚和導(dǎo)向，形成團結(jié)互助、相互監(jiān)督的良好氛圍，并轉(zhuǎn)化為防患于未然的硬實力，促進企業(yè)安全發(fā)展。...

線纜展覽會屬于大型活動，物流、人流、財流相對集中。伴隨著大型活動驟聚驟散的特點，籌備各方需在做好各項現(xiàn)場服務(wù)和現(xiàn)場活動的同時，籌劃好隨時可能出現(xiàn)的安全生產(chǎn)、疫情防控突發(fā)事件。上海電纜研究所作為國內(nèi)大型線纜展會的主辦方，通過多年的大型活動組織，積累了豐富、高效的展覽會安全生產(chǎn)、疫情防控經(jīng)驗，以更高站位、更硬舉措、更強擔(dān)當(dāng)保障大型活動有序進行。我們的安全管理工作整體觀主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、構(gòu)建組織管理體系展覽會舉辦的場次具有規(guī)律性，有一定的循環(huán)周期，可以根據(jù)當(dāng)年展會和規(guī)模，搭建應(yīng)急與安全管理指揮平臺，設(shè)立綜合協(xié)調(diào)組、應(yīng)急行動組、展場保安組、水電保障組、弱電管理組、撤展組等服務(wù)工作小組，建立相應(yīng)的職責(zé)規(guī)范，配備專業(yè)人手，明確各個層面的工作職責(zé)，為會前籌備和現(xiàn)場管理提供有力的保障。二、建立安全疏散預(yù)案為了有效預(yù)防事故發(fā)生，通過應(yīng)急救援預(yù)案來加強引導(dǎo)，針對可能發(fā)生的事故類型采取搶救行動和補充措施，成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全疏散預(yù)案，遇到突發(fā)事件，可以直接啟動應(yīng)急行動。按照制定的應(yīng)急策略，突出自救意識，自救能力、組織紀律和服從等方面的宣傳，熟悉緊急情況的處理方法和人員疏散程序，增強消防人員穩(wěn)操勝券的信心和決心。三、制定過程控制策略主辦方與場館運營方、運輸服務(wù)商、搭建服務(wù)商、登記服務(wù)商等主要相關(guān)方圍繞關(guān)鍵關(guān)鍵、關(guān)鍵任務(wù)開展以下工作：（1）提前進行設(shè)備檢查。對弱電控制設(shè)備、消防通道、滅火栓等設(shè)施設(shè)備進行檢查驗收，必須更換的配件立即更換，必須維修的設(shè)備立即維修，做到設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，確保萬無一失。（2）嚴格執(zhí)行施工規(guī)范。展示展覽類大型集會發(fā)生火災(zāi)，主要源于沒有使用防火材料，鋪設(shè)電線不規(guī)范、用電負荷超標、非標準配件導(dǎo)致接觸不良起火等。因此，對布展期間使用的裝飾材料、鋪設(shè)線路的檢查要嚴格要求，按照展館及消防要求，不達標的材料、電線不使用、負荷不清楚的用電設(shè)備不入場，各種線頭、開關(guān)必須符合國家標準，施工必須規(guī)范。（3）發(fā)揮標識導(dǎo)向功能。在展場的醒目位置，關(guān)鍵路口，場內(nèi)和場外的各個關(guān)口，尤其是安全出口，消防通道等，均設(shè)置各種各樣的導(dǎo)示圖、標志牌等。對安全出口通道、進出秩序、飲水、就餐、防滑、公廁、停車等進行指示，為方便觀眾參觀，為緊急情況下疏散人群起到很好的引導(dǎo)作用。（4）嚴守關(guān)鍵性技術(shù)控制崗位。監(jiān)控、弱電控制、廣播、消防、水電等專業(yè)性較強的關(guān)鍵性技術(shù)崗位，必須安排專業(yè)人員輪流值守，以防發(fā)生事故后能夠運用監(jiān)控功能和廣播，對事態(tài)進行控制，有組織、有秩序地正確引導(dǎo)群眾撤離展場。四、確保措施落實到位措施落實到位是安全管理的核心，既有責(zé)任分工到位，也有互相監(jiān)督有效開展，更有強調(diào)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，做到現(xiàn)場管控與入口管理有效協(xié)同。（1）安全責(zé)任實行問責(zé)制。根據(jù)展覽活動消防安全管理的相關(guān)規(guī)定，以及大型社會活動治安管理條例等法律、法規(guī)精神，展會應(yīng)當(dāng)由一名主要領(lǐng)導(dǎo)全面負責(zé)各項安全管理工作，實行問責(zé)制，并配備一定數(shù)量的、具備一定安全管理工作經(jīng)驗的管理人員具體負責(zé)展會的日常安全管理工作。制定展會安全管理制度，制定展會安全保衛(wèi)工作方案，組織充足的安全保衛(wèi)力量。（2）正確劃分責(zé)任。在布展商進場前，展會需要與布展商、參展商、場館簽訂安全責(zé)任書，分清責(zé)任，明確展會期間布展商、參展商、場館之間各方的責(zé)任和義務(wù)，確保展會期間的安全問責(zé)有保障。（3）嚴控布展材料關(guān)口。除了布展商需要具備資質(zhì)、施工人員持證上崗?fù)?，還應(yīng)當(dāng)嚴格遵守場地管理方提出的消防安全規(guī)范，展位應(yīng)使用阻燃材料，如確因展示效果需要而使用木質(zhì)、聚苯或其它易燃材料用于裝飾時，必須對所使用的材料做防火阻燃處理，使用前須經(jīng)消防部門鑒定阻燃指數(shù)，達標后才能使用?？傊€纜展覽會在策劃、招商、布展、現(xiàn)場、撤展等過程中每個環(huán)節(jié)的安全措施是否得力，都會影響到整個展覽會甚至是以后展覽會的舉辦。因此，對于線纜展覽會，必須建立高效統(tǒng)一的指揮平臺，制定完善的事故預(yù)案和援救措施，做好過程控制，確保展覽會安全生產(chǎn)工作達到預(yù)期效果。...

2022年是電纜所建所第65周年，也是極不平凡的一年。3月以來的疫情肆虐，6月以來緊鑼密鼓的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前，全所生產(chǎn)經(jīng)營工作已經(jīng)進入到?jīng)_刺階段。然而，越是在這種關(guān)鍵時刻，開展各項工作越不能掉以輕心。安全生產(chǎn)工作必須警鐘長鳴、常抓不懈，切忌急于求成、忙中出亂。廣大干部職工必須進一步提高安全生產(chǎn)意識，強化責(zé)任落實，既要在思想上高度重視，也要在行動上狠抓落實，真正把安全工作放在心上、扛在肩頭、抓在手里。結(jié)合電纜所具體實際，主要有以下三個方面。強化安全意識，樹牢安全發(fā)展理念安全生產(chǎn)重于泰山，全所上下必須充分認識到安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，堅守紅線、筑牢防線、守住底線，始終堅持安全發(fā)展理念不動搖。然而，由于電纜所歷史上未發(fā)生過重大安全生產(chǎn)事故，導(dǎo)致有些干部職工的安全意識還比較淡薄，安全工作的執(zhí)行流于表面。對此，一是要扎實推進安全文化建設(shè)。牢固樹立“安全發(fā)展、防治兼?zhèn)洹⑷珕T盡責(zé)”的安全理念，通過開展“職業(yè)病防治法宣傳周”“安全生產(chǎn)月”“消防宣傳月”“安全知識競賽”以及工會職工代表參與監(jiān)督安全等活動，深入推進班組安全文化建設(shè)，增強員工自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我完善的能力。公司本部、下屬單位的安全管理部門要結(jié)合實際，不定期舉行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、普及安全知識技能、提升安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì)，營造良好的安全生產(chǎn)輿論氛圍。二是要明確安全生產(chǎn)職責(zé)。新出臺的《安全生產(chǎn)法》對于安全生產(chǎn)責(zé)任劃分更加明確，將“三個必須”寫入法律，即“管業(yè)務(wù)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”，這就說明保證安全生產(chǎn)的順利進行，是全員配合的結(jié)果。因此，各部門、下屬單位負責(zé)人要帶頭遵章守法，對分管領(lǐng)域的安全負責(zé)；廣大職工要立足自身崗位，將法律條文變?yōu)楣ぷ髦改?，牢牢扛起安全生產(chǎn)主體責(zé)任的擔(dān)子。著力構(gòu)建“職責(zé)到崗、責(zé)任到人、各司其職、各負其責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局。要加大安全生產(chǎn)履職考核力度，進一步修訂關(guān)于安全生產(chǎn)考核管理辦法，對于安全要害部門、要害崗位實施重點考核，使安全管理基礎(chǔ)工作和重點工作在考核機制引導(dǎo)下，得到充分強化和促進。落實疫情防控，強抓常態(tài)化治理當(dāng)前，疫情防控工作已由應(yīng)急狀態(tài)轉(zhuǎn)為常態(tài)化，如何統(tǒng)籌安全與發(fā)展工作，既是每個企業(yè)要解決的當(dāng)務(wù)之急，也是推動高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需求。面對疫情的持續(xù)反復(fù)，要把思想和行動統(tǒng)一到中央和市委市政府的決策部署上來，牢牢把握“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”要求，堅持“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動態(tài)清零”總方針，不能有“松口氣、歇歇腳”的思想，確保從嚴從緊落實好疫情防控各項工作。各部門、下屬單位1、要按照所在地政府防疫相關(guān)文件指引要求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各區(qū)防疫政策。認真做好掃碼驗碼、人員登記等工作，切實降低疫情輸入風(fēng)險；2、突出重點場所和各重點環(huán)節(jié)，加強內(nèi)部管理，做到防控機制建立到位、閉環(huán)管理執(zhí)行到位、場所員工排查到位、消毒消殺防控到位；3、制定應(yīng)急工作預(yù)案，加強防疫應(yīng)急準備，做好應(yīng)急物資、應(yīng)急場所的準備，強化防控培訓(xùn)和應(yīng)急演練，真正做到思想不懈怠、責(zé)任不放松、標準不降低，織密織牢公司疫情防控網(wǎng)，確保疫情防控工作扎實有序開展，為公司正常生產(chǎn)經(jīng)營提供保障。堅持底線思維，建立常態(tài)化機制2022年是安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升階段，公司取得了一些階段性成效，完成了國纜檢測公司搬遷至寶山基地工作、凱波公司自動報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)建設(shè)，解決了部分歷史遺留問題。一是強化紅線意識，堅守底線思維。做好安全生產(chǎn)各項工作，要始終保持如履薄冰的高度警覺，嚴格落實國務(wù)院安委會“十五條硬措施”、上海市安委會“78條”具體措施、申能集團“27條”落實措施以及電纜所制定的各項安全管理制度。二是健全完善公司系統(tǒng)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重防控機制，堅持風(fēng)險預(yù)控、關(guān)口前移，針對生產(chǎn)、試驗、檢測、施工作業(yè)等場所做好危險源辯識和風(fēng)險評估工作。下一階段，全所上下依舊要把安全作為各項工作的前置條件，關(guān)鍵時期落實關(guān)鍵措施，確保各項工作有計劃、有目標、有重點地落實。為努力實現(xiàn)公司年度安全目標，有力保障公司安全發(fā)展、提質(zhì)增效奠定扎實基礎(chǔ)。...